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认证课程/培训模块 时间
  第一阶段-专业采购者
第一个星期
采购基本原理 3天
库存管理 2天
第二个星期  
供应管理的财务风险/机会 3天
合同与法律 2天
第三个星期  
成本分析 2天
实践谈判技巧 3天
  第二阶段-采购专家
第一个星期
关键采购类别管理 3天
供应商关系管理 2天
第二个星期  
先进的成本降低工具 3天
供应商改进与优化 2天
第三个星期  
价值贡献 2天
硬谈判中的软技巧 3天
  第三阶段-采购经理
第一个星期
采购管理: 战略与组织 3天
采购技巧与KPI管理 2天
第二个星期  
供应链优化管理 2天
领导力与变革管理 3天
四月 五月 六月
16周 17周 18周 19周 20周 21周 22周 23周 24周 25周 26周 27周 28周
 
 
10-12
13-14
 
8-10
11-12
 
12-13
14-16
 
 
17-19
20-21
 
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